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實施“走出”戰略,公司組織干部職工參觀參觀學習中水十五局“引漢濟渭”項目部

  “大學習、大培訓、大思考”,只有不斷的走出去,學習先進的施工技術和管理經驗,與優秀的企業不斷進行橫向對比,才能深刻分析自身優勢和不足,在思想碰撞中凝聚共識,實現企業變革。2014年2月16日,公司總工程師梁紅凱、總經濟師焦侖帶領公司各部門、各項目技術骨干一行,赴中國水電工程十五局“引漢濟渭”工程椒溪河項目部參觀學習。
       “引漢濟渭”椒溪河項目合同總額2.34億,竣工日期2015年5月31日,總工期為35個月。椒溪河工區勘探試驗洞主洞設計里程為6592米,為引漢濟渭越嶺隧道進口第一段。工程規模宏大,施工技術難度復雜,是我省的一個重點工程,具有很好的參觀學習價值。
公司干部職工一行先后參觀了椒溪河勘探試驗洞鉆探現場,現場砂石攪拌系統、抽水送氣設施、廢水泥渣處理系統、項目部生活區等,聽取了項目現場技術負責人關于工程整體建設、隧洞開挖、光面爆破、安全防范、質量管控等技術、管理方面的經驗介紹。
通過這次參觀學習,拓寬了公司干部職工,特別是一線技術人員的視野,發現自身在大項目管理、施工技術、安全防范、質量管控和文明生產等方面的不足,特別是公司的精細化管理還需進一步完善。大家紛紛表示回去以后要認真總結、思考,既要學習大局人員那種“敢打硬仗、能打惡仗”,“舍小家、顧大業”投身水利建設的精神氣概;更要學習他們那種“精益求精”,將質量視為生命的工作態度。

        2014年,按照局“大學習、大培訓、大思考”活動要求,公司上下深入思考如何提高企業發展水平,積極推行“走出”戰略,向大企業取經,以落實精細化管理為抓手,積極向先進管理體系并軌,加速發展模式轉變,加快青年技術管理干部的培育,以堅定的信心和力量推動企業發展。

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